向名師學管理！苦練內(nèi)功強運營 提質(zhì)增效促發(fā)展

為提升中層干部管理水平，強化績效運營理念，提高醫(yī)院管理效能，4月17日，玉環(huán)市人民醫(yī)院健共體集團在三樓學術(shù)報告廳召開“績效改革專題培訓會”，特邀廣州市景惠管理研究院院長張英教授親臨現(xiàn)場授課。集團班子領(lǐng)導及中層干部100余人參加培訓。

張英教授是廣州市景惠管理研究院院長、廣東省衛(wèi)生經(jīng)濟學會人力資源分會會長。他曾先后在中央企業(yè)所屬醫(yī)院、中外合資醫(yī)院、政府公立醫(yī)院、民營醫(yī)院擔任過中高層管理職務(wù)，具有30余年醫(yī)院管理實踐和咨詢經(jīng)驗，曾為600 余家醫(yī)院提供管理咨詢。

培訓會上，張英教授先后做了《醫(yī)院定崗定編與崗位設(shè)置》和《醫(yī)院薪酬管理》兩個專題講座。

他圍繞醫(yī)院各科室定崗定編與績效分配體系設(shè)計，從崗位定編的主要背景、政策依據(jù)、目的意義、方法準則等方面出發(fā)，結(jié)合醫(yī)院定編方案具體事例，對門診醫(yī)生、護理、醫(yī)技科室、職能科室的定編定崗思路方法進行深入解讀。

同時，他運用詳實數(shù)據(jù)和生動鮮活的案例加以分析，講解薪酬的基本概念、多地政府薪酬政策與制度、薪酬的影響因素、醫(yī)院績效分配的主要方法等內(nèi)容，從多層面、多維度分析醫(yī)院薪酬績效改革思路。他指出，績效工資分配必做好定崗定編、盈余核算、運營評價三方面的基礎(chǔ)性工作，重在決策，注重經(jīng)營規(guī)劃，做好全面預算管理。

張英教授以前瞻性的管理思路、豐富的實踐經(jīng)驗、精彩的授課為大家?guī)砹艘粓鲆暵犑⒀纭Ｍㄟ^專業(yè)講解和互動交流，讓與會人員在愉快輕松的氛圍中，開拓了新視野，啟發(fā)了新思維，培育了新質(zhì)生產(chǎn)力，賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

培訓會由集團黨委書記陳增瑞主持，他代表醫(yī)院對張英教授的到來和辛苦付出表示誠摯的感謝，并作總結(jié)發(fā)言，提出三點要求：

一是學以致用。希望通過專業(yè)學習，全體中層干部更新定崗定編和績效管理理念，掌握科室精細化管理的方法，不斷提高醫(yī)院績效管理水平。

二是精益求精。重視績效管理，進一步把科室的人員與績效管理做深做實，讓績效理念更深入人心，讓績效管理發(fā)揮更大作用，充分調(diào)動人員的工作積極性，為百姓提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

三是提質(zhì)增效。要樹立“過緊日子”思想，立足醫(yī)院發(fā)展面臨的新形勢，進一步提高運營能力，增強管理效能，重構(gòu)績效激勵機制，持續(xù)增強醫(yī)院發(fā)展動能，助力健共體高質(zhì)量發(fā)展。